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那些管理者运用的企石电工考证暴风骤雨式的批评方式

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详细介绍

 

那些管理者运用的企石电工考证暴风骤雨式的批评方式

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那些管理者运用的企石电工考证暴风骤雨式的批评方式,许多事实证明,即便是正确的,也会引起下属强烈的抵抗情绪,而耐心细致的说服教育,既保留了下属的面子,也更容易让下属接受。下面,我们给出管理者在批评下属时需要注意的五个方面:

   那些管理者运用的企石电工考证暴风骤雨式的批评方式,1.批评不是宜泄、指资、抱怨对下属不满的机会 人与人之间的相处必须建立在互相尊重的蟹础上,管理者与下属的相处也不例外。即便下属犯了错误,管理者也必须尊重下属,而不是利用所掌握的权利对下属大肆批评。其实,做错事的人最希望的是得到别人的指正,而不是被人劈头盖脸地指责。

那些管理者运用的企石电工考证暴风骤雨式的批评方式,2.批评不是发泄私愤的机会,管理者一定要弄清楚下属所犯的错误,就事论事,以平和的口气教导下属改正错误。绝不能抓住下属的一件错事.就将过去的“陈芝麻烂谷子”统统翻出来.大说特说一番,等到下属再次犯错误时,又把之前的错事说一遍。这是批评中非常忌讳的,管理者这样做会让下属认为他是在发泄私愤。只能冷了员工的心。

那些管理者运用的企石电工考证暴风骤雨式的批评方式,3.批评之中要有关爱管理者批评下属不能板着脸孔,一副神圣不可侵犯的样子。批评也不是一定会伤害到下属的感情,其实只要方法运用得当,批评不但不会伤感情,还会增进感情。 人生在世,谁能不犯错误呢!而且,绝大多数人的错误都是在不经意间犯下的.或者是好心办了坏事。因此,管理者应该做的是指导犯错误的下属回到正确的航向上来。批评方式、方法要因人而定,根据各人的性格,视其错误的程度来构思、设计不同的批评方式。

    5.批评要多选在私下的场合

    那些管理者运用的企石电工考证暴风骤雨式的批评方式,准都不希望自己不光彩的一面暴露给别人,因此管理者要想让批评收到预期的效果,就不能让下属觉得伤了面子。如果管理者让下属感觉很没面子.下属就会从心底开始抗拒管理者,这样就会让批评适得其反。总而言之,管理者批评犯错误的下属,一定要做到因人而异、因事而异、因时而异、因地而异,慎重地选择批评的方式,要尊重下属的自尊心,这样才能让批评收获最佳的效果。0全方位沟通,解开沟通‘卜的死结

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